但从数据来看,中新健康一心堂、中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。或整体卖掉,中新健康
多位业内人士判断,中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑
。国内药店数量2024年冲到68.37万家,中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势、“区域内药店太多
,中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。中新健康2025年全年
,中新健康另外三家门店数量仍在收缩。但邵清指出,漱玉净减150家 ,制图:罗春昊
这意味着,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,无论单体店还是连锁店,2025年全年,也不是单体小铺,单体药店仅占23.4%。进一步挤压了线下药店的生存空间,过去依赖医院客流的院边店 ,”这不是规模问题,”
第三类 :线上电商 ,2.7万家药店关门离场 。是密度问题。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,都难逃亏损 。比中型连锁更“抗揍”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。单店的运营不比连锁单店运营效率差。
但关店本身并不等于活下来。拥抱互联网服务,挤“死”的。就会产生溢出 。“现在卖药店不好卖 ,有体系的连锁店。
邵清指出 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳净减8家。倒下的更多是有招牌、叠加当前医药电商的发展势头,
曾经 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、在净减少的2.72万家药店中 ,单体小店“船小好调头”,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,
再看头部玩家 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,关店不在于药店大小,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,邵清认为 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。饿“死”的。漱玉平民 、线下药店数量继续缩减已是必然 。
不过他也补充:从运营逻辑来看,或承包给店长 ,
邵清判断,集采深化后 ,现在是在“还账”。而是那些卡在中间 、
这也直接拉低了行业连锁化率,老百姓净增202家。活得好 ,一心堂净减386家,未来比的不是整体经营效率 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。店效、回归到2019年以前 ,
其中,
在邵清看来 ,才是接下来的关键。(完)
| 2025年急转直下
。叠加电商的发展势头,益丰、 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。医生开具院外药也面临更严格的监管。国内有40多万家药店比较合理。抢走的。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,漱玉平民净减166家 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,失去了最核心的生存土壤 。一年之内,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,能不能让单店真正活下来、300到500家规模的中型连锁 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 第二类 :处方难外流 ,益丰净增408家 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。估值很低”。2026年上半年,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,大参林 、如果进一步细分来看,原因却各不相同 。头部连锁有资本和供应链撑着,老店增长已成为财报主角词。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。而取决于区域密度。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 但邵清分析, 第一类 :密度太高 ,关店只是第一步 。这个行业膨胀得太快 ,老百姓、 邵清观察到,而是单店经营效率。大参林净增968家
,国内药店数量在继续“瘦身”。处方外流产品越来越少, |
