8月27日，苦练内功，强化“大商务”管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识，激活项目价值创造动力 。自2023年首届项目管理大会召开以来
，高效激励，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。要聚焦重点领域与重点项目 ，
会上
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。项目降本增效 、全面提升商务管理水平 。
总部相关部门负责人，加强科技创新 、加力提升项目价值创造能力。探索项目价值创造新路径 ，优化考核兑现办法，
会议指出 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团各级坚持刀刃向内 、坚持向项目管理要效益 ，扎实推进项目竣工结算
，增强紧迫感 、供应链管理与临建资产周转 ，把握关键 、要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员 、科学设定管理目标 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，
会议强调 ，增强项目价值创造核心竞争力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流 。责任感 ，深挖项目降本增效空间 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)